1. fejezet
A modern körülmények között az alkalmazása során az új ismeretek kapcsolatos piaci viszonyok. A gyakorlat azt mutatja, hogy az innovációk piaci alapúnak és az elégedettség az ő igényeinek.
Innovation Management - a fejlesztés az ellenőrzési rendszer és a fejlődés olyan új funkciók javítását célzó kezelése és fejlesztése a cél, és nőtt a saját tőke. Innovations lehetnek: feldolgozott termékek által végzett ipari és háztartási szolgáltatások, a technológiai gyártási folyamatok, módszerek és szervezési módjai, implementáció, tesztelés, ellenőrzés, értékelés, promóció, stb menedzsment innovációs folyamatok a világ kapta a nevét az innovációs folyamatokat.
Abban a pillanatban, intenzív része egy viszonylag új fogalom a projekt menedzsment, amelynek alapja egy pillantást a projekt, mint a változás kezdeti állapotában olyan rendszer kapcsolódó kiadások időt és pénzt. A változás folyamata által előre meghatározott szabályok költségvetés és az időbeli korlátok - a projekt menedzsment.
Az innovatív tevékenység a vállalkozás jellemzi a prevalenciája projekt menedzsment koncepciók. A lényege az rejlik képviselete bármilyen változás a cél operációs rendszer, mint a projekt --- hosszú távú befektetés valós vagyoni, amelynek végrehajtása a kapcsolódó kiadások időt és pénzt. A folyamat által végrehajtott módosítások bizonyos szabályok a költségkereten belül és idő korlátok, a projekt menedzsment (aka - a projekt menedzsment). Mivel a megvalósított rendszer változik, mint általában, a természetben az innováció, akkor ebben az esetben arról van szó, innovációs projektek és a menedzsment innovációs projektek.
A „Innovation Project” lehet tekinteni, mint egyfajta bizalom kezelése az innováció; az innováció folyamatához; egy sor dokumentumot.
Innovatív tervezési koncepció két értelemben használatos a [8, 35]:
üzleti, tevékenység, esemény, végrehajtását igényli komplex bármely intézkedés a megvalósítása érdekében bizonyos célok elérése érdekében;
mint a rendszer a szervezeti, jogi és pénzügyi elszámolás és dokumentumok végrehajtásához szükséges bármilyen intézkedést.
Minden projekt, függetlenül a komplexitás és a munka körét a végrehajtásához szükséges, zajlik a sajátos fejlettségi: attól a ponttól, ahol a „projekt még”, a lényeg, hogy „a projekt már nem.”
Relevanciája a téma, és annak fontosságát, szükségességét érintő, hogy olyan innovatív projekt a vállalkozás annak érdekében, hogy jobb eredményeket érjenek kezelése.
Cél - mérlegelje az innovatív projekt menedzsment eszközök a példa MPBO MO Labytnangi „Silhouette”.
Staging e cél szükségessé a következő feladatokat látja el:
felfedezni az elméleti részeket, fajtái és jellemzői az innovatív vállalati projekt;
hogy felfedje a jellemzői MPBO MO Labytnangi „Silhouette”;
jellegének meghatározása az innovatív projektet MPBO MO Labytnangi „Silhouette”;
nyilvánosságra a gyártás és a technológiai innováció a vállalati;
fejleszteni a program további tevékenység vegytisztítás.
Ez természetesen áll a bevezetés, két fejezetet, megkötése és az irodalomjegyzék.
1.1 A koncepció és alapvető elemeit egy innovációs projekt
Innovációs projekt - a rendszer egymással összefüggő célok és programok megvalósítása őket, ami egy sor kutatási, fejlesztési, gyártási, szervezési, pénzügyi, kereskedelmi és egyéb tevékenységek, megfelelően szervezett (kapcsolt erőforrás, feltételek és végrehajtók), díszített tervezés kit dokumentáció és hatékony megoldást nyújtanak egy adott tudományos és technikai probléma (a probléma), mennyiségi kifejezésekkel, és vezet az innováció. A fő elemei az innováció a projektben:
meghatározott célok és célkitűzések, amelyek tükrözik a fő célja a projekt;
körű tervezési tevékenység továbbá az innovációs kihívások és elérni céljait;
szervezése a projekt tevékenységek végrehajtásával, azaz összeköti a forrásaik és előadók, hogy elérjék a projekt célkitűzéseit egy korlátozott ideig, és a meghatározott költségek és a minőség;
az alapvető paramétereket a projekt (a cél - a projekt egészének a magán - Az egyes feladatok, problémák, fázisok, tevékenységek, előadók), beleértve a jellemző mutatókat annak hatékonyságát [16, 240].
Innovatív projektek is részét képezi, a tudományos és technikai programok - a célok eléréséhez a különböző (feladatok szakasz) és a program saját - megoldani egy adott problémát a kiemelt területeken a tudomány és a technológia.
A különböző lehetséges céljait, tudományos és technológiai fejlődés céljainak meghatározására sokféle innovatív projekteket. Elfogadott besorolás nem létezik. Célszerű osztályozni innovatív projektek alapján, mint például a projekt időtartama, a természet a célok a projekt megfelel az igényeinek a fajta innováció és a szint döntéseket.
Attól függően, hogy az eltöltött idő a projekt és a célkitűzéseinek eléréséhez, innovatív projektek osztható hosszú távú (stratégiai) végrehajtása öt évet meghaladó időtartamra, középtávon - a végrehajtási időszaka 3-5 év, és a rövid távú - kevesebb, mint három éve. A szempontból a természet a projekt céljainak lehet véges, vagyis tükrözik a cél megoldása innovációs problémák (feladatok) általában, vagy köztes társított elérését időközi eredményeinek összetett problémák megoldására. Projekttípusonkénti lehet igényeire összpontosít meglévő, illetve új igényeket kielégítő. Osztályozása innovatív projektek innováció típusa szerint magában foglalja a következő osztály: a bevezetése egy új (radikális) vagy jobb (inkrementális érték) a termék; bevezetése egy új, vagy javított gyártás módja; létrejön egy új piac fejlesztés egy új beszerzési forrást a nyersanyagok vagy félkész termékek; átszervezés irányítási struktúrát. Szerint az a szint, a döntéshozatal és által lefedett területek innovatív projektek oszlanak szövetségi (államközi) és elnöki innovatív projektek, a fő feladata, amely tartalmazza a szövetségi tudományos és technológiai programok; regionális innovációs projektek, amelyek meghatározott tudja venni a regionális tudományos és technikai programok; ipar (inter-ipar) innovációs projektek, feladatok amelyek szerepelnek a tervekben a minisztériumok és az Orosz Föderáció; innovatív projektek egyedi innovatív vállalkozások (SP), a feladat az, amely tartalmazza az IP terveket.
A szempontból a szakaszában az innovációs projekt magában foglalja a kutatás, a tervezés és a kísérleti munkák, a termelés, a termelés szervezése és elindítása, az új termékek forgalmazása, valamint a pénzügyi rendelkezések. Figyelembe véve a tartalom alapján innovatív projekt a folyamat kialakulásának és végrehajtására, azaz a technológiai, a koncepció az innovációs projekt életciklusának, ami abból adódik, hogy az innovatív projekt olyan folyamat, amely során fellépő véges ideig. Ebben a folyamatban lehetséges azonosítani több egymást követő szakaszai idő (fázis), amelyek különböznek a tevékenység típusa szerint, végrehajtásának biztosítására:
a kialakulását egy innovatív ötlet (design). Ez a folyamat a születés az innovatív ötletek és a készítmény általános (végleges) projekt célkitűzéseit. Ebben a szakaszban, a végső cél a projekt (mennyiségi értékelését kötetek, kifejezések, haszonkulcs), és ezek megvalósításának lehetséges módját, alanyok és objektumok beruházások, azok formájára és forrásokat;
a projekt fejlesztése. Ez teszi a folyamat keres a végső cél a projekt és a kialakulását csuklós időt, erőforrásokat, és végrehajtása komplex feladatok és tevékenységek a projekt célkitűzéseit. Ebben a szakaszban, elvégeztünk egy összehasonlító elemzést a különböző lehetőségek eléréséhez a projekt célkitűzéseit, és a kiválasztás során a legéletképesebb (effektív), hogy végre; kidolgozása a végrehajtási tervét egy innovatív projekt specifikus kérdésekre, a szervezet a projekt (a projekt csapat); készített egy átfogó választékát potenciális előadók a projekt és a szerződés dokumentációt ad ki;
a projekt végrehajtása. Ebben a szakaszban a vezérlés a végrehajtás menetrendje és az erőforrás-felhasználás, a kiigazítás az eltérések és operatív végrehajtásának ellenőrzése a projekt
a projekt befejezését. Ez az a folyamat, amivel a projekt eredményeit, hogy az ügyfél és a záró szerződések (megállapodások). Ezzel befejeződött az innovációs projekt életciklusának. [5, pp 125-130]
Összefoglalva az első bekezdésben, válassza ki a fő elemek. A fő elemei az innovációs projekt tartalmazza meghatározott célokat és feladatokat, amelyek tükrözik a fő célja a projekt; körű tervezési tevékenység továbbá az innovációs kihívások és elérni céljait; szervezése a projekt tevékenységek végrehajtásával; az alapvető paramétereket a projekt. Osztályozza innovatív projektek lehetnek az ilyen kritériumok: a projekt időtartama alatt, a természet a célok a projekt megfelel az igényeinek a fajta innováció és a szint döntéseket. Színpadok innováció, három szempontból a tartalmát innovatív projekt lehet azonosítani A folyamat kialakulásának és végrehajtását; az elemek a szervezet.