Letöltés természetesen a munka - a szervezet az ellenőrzési rendszer
ALKALMAZÁSOK
Relevanciáját. Használata által a szisztematikus megközelítés a döntéshozatalban mutatnak nagyobb érdeklődést a részét a menedzsment szakemberek és üzleti vezetők. Gyakran említett új típusú vezetői gondolkodás. És most szinte minden tudományos munka, a gazdasági, vezetési problémák utal a használata a szisztematikus megközelítés.
A rendszer lényege megközelítés biztosítása érdekében, hogy a teljesítménye bármely részét a rendszer néhány hatása a tevékenységét az összes többi része. Ez az elv következtében a jól ismert helyzetben a dialektika, amely szükséges figyelembe venni, minden valójukban ok-okozati összefüggés. Hogy értékeli a döntést meg kell határozni az összes jelentős kapcsolataidat és befolyását figyelembe véve ezeket a kapcsolatokat a viselkedését az egész rendszer, nem csak bizonyos részeit. Más szóval, az ellenérték egy adott kérdést szeretne annak értékelésére, hogy ezt vagy azt a döntését befolyásolhatja a rendszer egészét, természetesen anélkül, hogy bonyolítja a tanulmány a vizsgálat másodlagos kapcsolatokat.
Elég gyakran a jellemzőit néhány fogalom könnyebb azonosítani nem annyira részletes leírása, összehasonlítva más fogalmak.
A vezetői döntések alapján kell teljesebb és következetes alkalmazása a szisztematikus megközelítés. Ez tükröződik a figyelmet az egyes gazdasági projektek bármilyen szintű menedzsment, mint egy speciális rendszer, szervesen összefügg, és aktívan kölcsönhatásban más rendszerek a nemzetgazdaságban, hogy milyen szerepe van mindegyikük a teljes gazdaság működését.
A cél a munka - a tanulmány a szervezet, mint a rendszer.
A papír célkitűzései a következők:
1. megvizsgálja a koncepció a szervezet és annak jellemzőit;
2. Tekintsük a főbb szervezetek és tulajdonságaik;
3. Tekintsük a hosszú távú fejlődési irány szervezetek;
4. Elemezze a szervezet irányítási rendszere példájaként „n” századik ".
Módszertani alapja az írás munkája szolgált munkái hazai és külföldi közgazdászok: Bogdanova A. A. Meskon MH
1. RGANIZATION AS RENDSZER
1.1 A koncepció a szervezet és annak jellemzőit
Az első nagy szakértője a szisztémás megközelítés Chester J. Bernard (1886-1961). Úgy vélte, hogy a szervezet - a „rendszer tudatosan összehangolt fellépés, amelyben a fej a legfontosabb stratégiai tényező”, hogy a vezér kiváló eredményt lehet elérni a munkájukat, csak ennek révén három fontos feltétele: egy kommunikációs rendszert azáltal, hogy a szükséges erő rendszer akciók kidolgozásával és meghatározó célrendszer.
Rendszer - egy bizonyos integritását álló egymással összefüggő alkotóelemei, amelyek mindegyike hozzájárul a egészére jellemző. Szervezet (szervezet) velejárója minden rendszerben.
Így a „szervezet” is értelmezhető:
· A belső rend és következetesség a teljes kölcsönhatás önálló részekből okozta szerkezete (mint minden rendszer tulajdon);
· Egy sor folyamatok vagy tevékenységek kialakulásához vezető és javítása közötti kapcsolat része az egész;
Az átfogó jellegét a „szervezet”, mondta a magyar filozófus és közgazdász AA Bogdanov, aki úgy vélte, az elmélet a szervezet, mint univerzális szervezeti tudomány. Bogdanov AA Tectology (Universal szervezeti tudomány). A 2 könyvet. Book 1 \ 2. - Budapest Economics, 1989.- P. 34
Szervezet - egy térbeli-időbeli szerkezete a termelési tényezők és azok kölcsönhatása maximalizálása érdekében a minőségi és mennyiségi eredmények nagyon rövid idő alatt és minimális költség tényező.
Szervezet közös jellemzői a következők:
1. A definíció annak jellegét felvételek és vezetője; egyesület folyamatok kölcsönhatásba enélkül nem bármely célra vagy hatástalannak bizonyult;
2. megtakarítás az előre tervezett rendelési folyamat és gyors, a helyzet-függő válasz a munkavállaló és a menedzser. Nem tervezett cselekedeteikben létrehozását felelősség kezelése;
3. határozza meg attól függően a rugalmasságot, a folyamat, amely biztosítja a rendszer működése a változó körülmények között;
4. Az egység a munkavállalók és a menedzsment folyamatok eredményeként ésszerű munkamegosztás.
Így elmondható, hogy a szervezet - az egységesség és a folyamat állapotát, mivel ez biztosítja a stabil szervezeti megoldások, hanem maga is csak egy viszonylag stabil miatt folyamatos fejlődését a külső és belső környezet cég.
1.2 A főbb típusai a szervezetek és azok tulajdonságait
A rendszer szervezése nyitható és csukható.