Velocity dulakodás
Ha elképzeljük a mozgás az autó, akkor a becslések a sebesség a sebességmérő, majd minden világos. Azonban az életben általában, és az adott esetben nincs sebességmérő és hogyan kell objektíven értékelni a sebesség kérdése. Ha elképzeljük, hogy az autó tört a sebességmérő, a sebesség meg lehet becsülni az egy tény, hogy van, amikor az ember megy a 60 percet és elmúlik, például 100 km, majd ismét kerül sor 60 perc, de utazik 120 km, látni fogja, hogy milyen gyorsan költözött - mintegy 110 km / h. Így, ha az elkövetkező 60 percben, akkor megáll, és töltsön a benzinkútnál 12 perc ebédre és 15 percig, majd utazás 55 km, az átlagos sebesség az egész út lesz - 98 km / h.
Ahogy vezetés, a sebesség mérhető a Scrum, és ez az úgynevezett Velocity (sebesség). Scrum Velocity számítás nagyon egyszerű, és is készül set védjegyek 60 percenként volt egy bizonyos mennyiségű kilométer.
Hogy egy példát Velocity grafikon mutatja a vízszintes tengelyen az összeg sprint, és a függőleges történet pontok.
A grafikonon lényegében azt mutatja történet pontok alapján és ezek a mutatók épül átlagsebesség. Azonban Velocity görbe eltérő lehet, egy egyszerű kijelző történet pontokat, melyek vizuálisan látható tendencia.
Ahhoz képest rövid mozgását az út, akkor a szövetség listája befolyásoló mértéke a következők lehetnek:
- Az út - ez is akadályozza
- Üzemanyag - a motiváció, ami arra késztet minket
- A tapasztalat a vezető - a tudás / tapasztalat / kompetencia-fejlesztő
- Feltételei autók - DEV szerda
- Láthatóság - Átláthatóság Project
- Irány - A projekt célja
- Forgalom / vezetési szabályok - folyamatok
- Cél - termék
Kívánatos lenne azonban megjegyezni, hogy körülbelül Velocity mutatót Scrum megy vita, és valaki megtalálja az adatok grafika nem nagyon hasznos és nehéz azonosítani az esetleges problémákat, és a gyorsulás. Általában egyetértenek abban, hogy Velocity kell használni szakember, mint egy kiegészítő vizuális megjelenítését a hatékonyság, amely, mint pauzpapír nyugszanak egyéb adatokat, hogy segítettek kijavítani elemző munka Scrum mester.
történet pontok
Ahhoz, hogy világosan megértsük, hogyan Velocity a Scrum, meg kell érteni, hogyan kell helyesen értékeli a történet emlékeztet. Ez a megértés vezet a fejlődés a legtermelékenyebb csapat.
Scrum mester
Vezesse a csapatot, hogy a cél, ne add, hogy szálljon le az utat, és segít javítani Velocity - mindez előjoga Scrum mester. Scrum csapat nélkül Scrum Master, mint egy focicsapat edző nélkül.