Blogi- mirfin
A nagyszámú meglévő hitelek és a folyamatosan változó irányába liberalizációja hitelezési feltételek vezetett nőtt a népszerűsége ennek banki terméket refinanszírozási hitelek.
Jelenleg szinte minden bank nyújt jelzálog, hajlandóak finanszírozni a vásárlás falusi házak, házak és nyaralók.
Kerekasztal „Jövedelemkiesés: az elmélet és a gyakorlat a büntetés” tartottak Nyizsnyij Novgorod. Az esemény, tartott a „Festa Café”, vonzott több mint 30 gyakorló és felkeltette élénk választ a résztvevők között.
Több állami és együttműködés fejlesztési intézmények segítő intézkedések a bankrendszer hitelezési aktívabban, és hozzájáruljon a növekedés az ipari termelés
Futásszám: előrejelzés értékesítési terv végrehajtása
Tekintsünk egy index az eladások futásszám. A vezetők néhány szervezet azt mondta, hogy csak a jogot, hogy előre a teljesítmény az értékesítési terv. de én nem idealizálja a szám. Jelöljük a fő előnyei és hátrányai.
Tehát mi futásszám?
Run - (. Az angol), menjen futni.
Rate - (. Angol) sebesség tepm, százalékban.
Tehát az értékesítés futásszám - ez egy olyan mutató, amely lehetővé teszi, hogy meghatározza, mely százalékos / érték teljesítményét az értékesítési tervet, hogy elérje az értékesítési osztály végén az időszak, mozog a meglévő értékesítési arány a mérés időpontjában index.
1. megjósolni a teljesítménye a tervezett cél értékesítési terv (százalék):
(Eladó a mérés idején / számát az utolsó nap)
(Munkanapok száma a teljes időszakra / eladási értékét a teljes időszakra)
Példa: az értékesítési osztály idején a jóslat már eladott 50 darab 10 munkanapon belül. értékesítési terv vége előtt a hónap: eladni 150 egység. A fennmaradó 12 munkanappal megelőzően a hónap végén. Abban hány százaléka az értékesítési tervet ki az értékesítést pedig a hónap végén?
Kiderült, értékesítés értékesítés ugyanabban az ütemben fog megjelenni a tervezett cél 73%.
2. A második képlet jósolja eladások értéke az időszak végén (bevétel, az egységek száma, stb):
(Eladó a mérés idején / számát az utolsó nap)
munkanapok száma a teljes időszakra
Vegyük a fenti példát:
RR = (50/10) * 22 = 110
Kiderült, hogy az értékesítési csapat dolgozik ugyanabban az ütemben végén a hónap, hogy eladja 110 egység.
Ugyanilyen módon lehet megjósolni a bevételt pénzt a végén időszakban.
Tehát a előnyeiről és hátrányairól ezt a módszert:
1. 1. A mutató könnyű előrejelzés% végrehajtásához értékesítési terv az az időszak végén, de csak akkor, ha az értékesítési csapat dolgozik egyenletesen a hónap (időszak), hogy ez nem igaz, számos szervezet, és a nagy részét az értékesítési származik a hónap végén. Miért? Majd írok egy cikket.
2. 2. A módszer segítségével tudományosan igazolható, hogy feletteseik az értékesítési előrejelzés, hogy a végén a hónap, a következő képlet segítségével, és egy szép bemutatót.
3. Ezzel a módszerrel, akkor „újraéleszteni” az értékesítési vezetők, így a gyorsulás és azt mutatja, hogy nem kap meg ezek az eredmények végrehajtásának értékesítési terv prémium.
4. Ez a mutató is alkalmazható hosszabb számítás, például, vagy a napok és a hetek, vagy egy hónap, megjósolni, hány százaléka az éves értékesítési terv elhagyja a céget. De ez a szám ismét működni fog abban az esetben, korrekciós tényezőt alkalmaz a szezonalitás esetleges társaságában.
Kívánok sikeres értékesítés!