Hogyan kell használni a Pareto szabály

Hogyan kell használni a Pareto?

Sokan hallottak már a ragaszkodás a közüzemi életükben Pareto szabály, de kevesen tudják, hogy ki a Pareto megtenni. És ez az ember élt, az viszont a 19. és a 20. században, és volt egy kiváló olasz gondolkodó. És a gondolat sínylődött a társadalom által gazdaságban.

De mi is az a legérdekesebb számunkra az, hogy a híres szabály Vilfredo Pareto 20/80 hozta, hogy összefoglalja az alapokat alatt a többi - több jól ismert szűk körben, de kevésbé ismert a nagyközönség - elve optimum.

Ez az elv írja le a rendszer állapotát, amelyben bármilyen változás bármely eleme nem lehetséges romlása nélkül bármely másik. Ez azt jelenti, hogy minden eleme a változás, amely nem károsítja mások, joga van keresni. De több, mint, hogy ez azt is jelenti, hogy az összes lehetőséget hatékony cseréjét kimerültek, és a rendszer elérte az optimális állapot.

Szemszögéből a magánszektor nagyon fontos megérteni, hogy ez így. Üzleti - ez egy olyan rendszer. Hatékony üzleti - ez egy zárt rendszer, az optimális állapot, amelyben minden a fejlesztéseket hajtottak végre, valamint további változtatások, vagy vezet destabilizálja, haszontalan, de ártalmatlan.

Egy ilyen (optimális) állapotában az üzleti - az álom minden üzletember. Ez egy ilyen helyzetben lehetőség van a sikeres üzleti delegáció és lemondása probléma szabályozására. Valójában, és a puszta száma a problémákat minimalizálja.

Kezdetben a saját üzleti csak annyira - így előre kezdeni építeni egy olyan rendszert, amely korlátozott számú elemet. Minden olyan tényező, amely hatással az üzleti rendszert, és változhatnak, le kell írni, tedd a számla, ellenőrzés és tervezés. Sorozatos változások ezek a tényezők, mint az alkotó elemek az üzleti, meg kell célzó optimális állapotban a rendszer.

Ez a kiút a pusztító kör „vállalkozásukat. Beer. TV-t. "

Minden más magatartás az üzleti levelek egy rabszolga, hogy a folyamatos az igény, hogy a pénz.

Ahhoz, hogy készen áll, hogy válaszoljon a kérdésekre kritikusok Vilfredo Pareto elemezte a folyamatok zajlanak a társadalomban és a gazdaságban, és azonosítani minták, amelyek összetétele a híres Pareto szabály.

„20% -a erőfeszítések ad 80% -a az eredményeket, míg a maradék 80% az erőfeszítés - csak 20% -a az eredményeket.”

Ez egy alapvető elv az allokációs hatékonyság. Ezen az alapon az összes munkát úgy kell kialakítani, hogy optimalizálja tevékenységet. Pareto - egy vezető szabály változása az üzleti, amelyek célja annak optimalizálása és legoptimálisabb szintű hatékonyságot.

Itt vannak a legfontosabb megállapításokat, hogy úgy mondjam, értelmezett szövegéből rendelet 20/80:

• Néhány jelentős tényező, és a tényezők triviális sok - csak néhány lépcső vezet jelentős eredményeket.
• Sok az erőfeszítés nem ad meg a kívánt eredményt.
• Amit látunk, az nem mindig igaz - mindig vannak rejtett tényezők.
• Mi azt várjuk, hogy kap eredményeként, akkor általában különbözik attól, amit kap - mindig vannak rejtett erők.
• Általában túl nehéz és unalmas, hogy megértsük, mi történik, de gyakran erre nincs szükség: ez csak akkor szükséges, hogy tudja - az ötlete, vagy nem, és változtassa meg úgy, hogy megszerezte, majd fenntartani a helyzet mindaddig, amíg az ötlet nem leáll.
• A legsikeresebb események hatása miatt a kis számú nagy teljesítményű; A legnagyobb baj, mivel az intézkedés kisszámú vysokodestruktivnyh erők.
• Sok a fellépés, csoport vagy egyén, egy időpocsékolás. Nem adnak semmit a valós, hogy elérjék a kívánt eredményt.

Ez ad nekünk az üzlet sajátosságait? Nézzük csak a tételek felsorolunk néhány a „Pareto” aránya az üzleti elemekkel.

• 80% -át az alkalmazottak, hogy csak 20% -a nyereség az üzleti, felfalja 80% -a raskhodov.Vyvod: Határozza meg a cég legeredményesebb emberek és újjáépíteni a cég szerint a szolgáltatás a munkájukat - a vállalkozás egy nagy lépés az optimális állapot.
• Az összes ember, aki kifejezte érdeklődését a képzési programok, csupán 20% -a hajlandó fizetni a munkát, és ezek közül csak 20% megy a tanulmányait a végéig. A fennmaradó 80% -ot költenek 80% -a idő beszélgetni, tárgyalások, panaszok, javaslatok és kifogást.

  Következtetés: Ha új munkaerőt kell hagyja végig az előre elkészített képzési program munka területén. Aki hozza a cég 80% -a nyereség lesz hajlandó fizetni a képzési órák az időt és figyelmet. És lesz egy kisebb része (20%).

  A fennmaradó 80% az ürüggyel, vagy más dobja a képzés és egy idő után távozik a vállalattól nem megfeledkezve, hogy velük és 80% -ában a kísérő, 80% -a az összes irodai folyadék formájában kávé, tea, limonádé és 80% keksz, mézeskalács, cukor.

• 80% -a az üzleti partnerek, hogy egy 20% százaléka a nyereség és a fogyasztás 80% munkaidőt. folytat üzleti kapcsolatok és kezelése az üzleti dokumentumokat és levelezést.

  Következtetés: meghatározza azokat az üzleti partnereket, a munka, hogy meg tudja-e kivonat a legtöbb nyereséget, és építeni a stratégiát vonzza éppen ilyen partnerekkel. Más üzleti partnerek, amelyek a többség, de kevesebb nyereséget, igényesebb minden alkalommal, hozzanak létre egységes együttműködési formák, a maximális automatizálása folyamatok - Csökkenti idejű kommunikáció és interakció minimális, miközben folyamatosan, azonban a partnerek a saját.